7月5日-6日，萌恒集團2019年半年度經(jīng)營管理會議在東錢湖恒元酒店召開，來自國際貿易、遨森電商、海外渠道、花邊事業(yè)部、線帶制造、集團投資的代表約200人參加會議。 會議以“以變革提升員工能力和客戶體驗 確保營收盈利雙增長”為主題，各事業(yè)部圍繞主題，全面總結了上半年的經(jīng)營成果，分析了工作中的不足，并對下半年的經(jīng)營工作目標和重點做了進一步明確，用更加扎實的措施，迎接新挑戰(zhàn)。此次會議的召開，對于明確“以變革提升員工能力和客戶體驗”有重要意義。 會上，各事業(yè)部總經(jīng)理介紹了上半年各事業(yè)部的經(jīng)營情況及部署了下半年的工作規(guī)劃，各部門負責人圍繞本部門職責和年初確定的工作目標，對上半年工作進行了總結，認真分析工作中存在的問題并進行了深入分析，提出了下半年工作思路。在議題討論環(huán)節(jié)中，與會代表都積極發(fā)表自己的看法和建議，交流想法。 上半年，萌恒集團各事業(yè)部經(jīng)營狀況保持良好，各項經(jīng)營數(shù)據(jù)均有不同增長，集團實現(xiàn)銷售收入28.9億元，同比增長17%，保持著穩(wěn)定增長的發(fā)展態(tài)勢。 集團董事長嚴光耀回顧了上半年各事業(yè)部關鍵指標執(zhí)行情況，對取得的成績給予肯定，并對各板塊目前的經(jīng)營形勢進行逐一分析及下一步工作提出要求和建議。同時在會上作《以變革提升員工能力和客戶體驗 確保營收盈利雙增長》的主題講話。嚴總強調要加強核心競爭力建設。中國人均GDP按購買力計算，幾年前已跨入中等收入國家，而寧波又走在中國前列。經(jīng)濟結構變化與調整將是持續(xù)與史無前例的，誰能緊跟社會變化將會取得巨大成功，不能順應的絕大部分企業(yè)都會退出歷史舞臺。萌恒當前正處在此深度調整期。各事業(yè)部一定要明確自己的核心競爭力是什么，并列出每階段核心競爭力建設的具體工作。嚴總勉勵大家：立志、崇實、擔當。核心能力建設任重而道遠，需要多年努力與堅持。 百尺竿頭，更進一步。2019年下半年已經(jīng)如約而至，奮斗的歲月有奮斗的使命，無畏市場風云，不懼道途艱險，腳踏實地，勇敢拼搏，全體萌恒人將帶著集團的期望奔赴各自的戰(zhàn)場，為實現(xiàn)2019年度經(jīng)營管理目標而繼續(xù)前進。